Las atribuciones del responsable de una unidad de apoyo, en cuanto a liderazgo y gestión de equipos, incluyen definir objetivos, organizar y asignar tareas, motivar y desarrollar al personal, facilitar la comunicación, resolver conflictos, evaluar el rendimiento y eliminar obstáculos, actuando como guía para alcanzar metas comunes y fomentar un entorno de trabajo productivo y colaborativo.
Los objetivos del curso son la promoción de los siguientes aspectos:
Liderazgo y visión:
- Ser un referente: Actuar como mentor, compartiendo conocimientos y experiencia para guiar al equipo.
Gestión de personas y tareas
- Organizar y asignar tareas: Distribuir responsabilidades según fortalezas y capacidades individuales, gestionando prioridades y recursos.
- Motivar y capacitar: Impulsar el potencial del equipo, identificar oportunidades de desarrollo y proporcionar feedback constructivo.
Comunicación y entorno
- Facilitar la comunicación: Actuar como puente entre el equipo y otros niveles, manteniendo canales abiertos y fluidos.
- Resolver conflictos: Mediar desacuerdos para mantener un ambiente de trabajo positivo.
